公司召开三季度营销工作会议
发布时间：
2024-09-07 00:00
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9月6日，公司召开2024年三季度营销工作会议，贯彻落实集团重大项目营销工作会议精神，总结今年以来的市场营销成效，分析当前形势，安排部署下一阶段工作，确保完成全年目标任务。公司党委书记、董事长李六九出席会议并讲话，党委委员、副总经理、董事会秘书刘峰主持。
针对公司下阶段营销工作，李六九强调：
一是认真总结，增强紧迫感和使命感。要对照年度任务指标，全面总结分析优势和差距，查找短板差距，在接下来四个月，要推进落实好重点项目跟踪，确保项目落地。
二是科学分析，找准发力点和增长点。宏观经济形势不容乐观，要做好市场分析，准确把握市场需求。既要向外拓展市场，也要向内部深入挖潜，细化跟踪举措，推动项目落地。要持续推进专项资质升报，拓宽专业覆盖面，拓展新兴市场，进一步提高市场竞争力。
三是加强力量，建强营销团队。要树牢“经营为王”的理念，强化经营意识，成立公司营销中心，充实营销力量。要全方位加强营销人员业务培训，提升能力素质，着力打造一支高素质专业化营销队伍。
四是压实责任，建全营销体系。要倡导全员经营，用好激励措施，有效调动各方积极性。各单位要扛牢经营责任，层层分解全年经营目标，传导工作压力。针对重要客户、重要单位等，要完善自上而下的分层专人对接机制，明确分工，形成团队合力。
五是加强统筹，增强核心竞争力。四家单位要树立统筹意识，本着“资源优先，自营优先”的原则，坚持“一盘棋”，切实发挥经营合力。
六是锚定目标，决胜年度任务指标。进入9月，冲刺的战幕已经拉开，全司上下要锚定目标，全面完成年度目标任务。
会上，刘峰传达了集团重大项目营销工作会议精神，并对下一阶段营销工作任务提出了具体要求和建议。公司投资营销部通报了公司1-8月营销工作完成情况。华意装饰、艺光装饰、六建装饰分别就营销工作完成情况、重点项目推进情况、下一步工作举措等进行了汇报。
公司投资营销部负责人，各单位主要负责人及市场营销工作分管领导等有关人员参会。
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