陈君率队到艺光装饰督导历史遗留问题处理工作
发布时间：
2025-05-16 21:00
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5月16日，为督促历史遗留问题处理，结合当前“走找想促”活动，公司党委副书记、副董事长、总经理陈君率队到艺光装饰开展历史遗留问题处理工作调研和督导。公司党委委员、副总经理谭柏连，总法律顾问、合规负责人宁欣一同参加。艺光装饰负责人就历史遗留问题处置工作情况进行了详细汇报。
督导组通过专题汇报、台账核查、现场座谈等形式，全面了解艺光装饰历史遗留问题处置工作进展情况。针对重点攻坚项目，督导组开展“一对一”把脉问诊，逐项剖析症结所在，精准开出“治疗处方”，为加快问题化解提供了切实可行的解决方案，有力推动了处遗工作落地见效。
陈君对艺光装饰在历史遗留问题处置方面取得的阶段性成效给予肯定，同时，他对下一步工作提出了四点要求：
一是认清形势刀刃向内，刮骨疗毒正视问题。历史遗留问题是阻碍发展的“拦路虎”，必须重视责任空心化、协同碎片化、风控形式化、作风漂浮化的“四大沉疴”问题。要以刮骨疗伤的决心，秉持绝不回避矛盾、绝不推卸责任、绝不允许新官不理旧账的“三个绝不”态度，迎难而上，勇于突破。
二是聚力四大战区攻坚，破冰突围决战决胜。针对现有历史遗留问题，重点做好限期完成结算定案、全力追回超付资金、加强总包和业主的沟通等重点工作，创造销项条件。
三是铁腕治军军令如山，战时机制保障清零。要明确责任领导、责任部门、责任专员，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。坚决对照集团工作要求，对落实不力的要严肃问责追责，确保责任落实到位。
四是长效建制源头防控，杜绝前清后欠反弹。要杜绝“前清后欠”现象，真正实现标本兼治、长治久安。对于新开工项目，要严把合同关、资料关、诉讼关"三道关口"，定期开展历史遗留问题复盘特训，总结失败教训，提升问题预防、处理能力，锻造一支能打硬仗的攻坚强军。
陈君强调，历史遗留问题化解是检验忠诚担当的试金石。我们要有面对顽疾的“狠劲”、持续攻坚的“韧劲”，以“不破楼兰终不还”的决胜姿态，坚决打赢这场正本清源、涅槃重生的攻坚战。
艺光装饰表示，将全面贯彻落实督导组提出的工作要求，确保处遗工作件件有着落、事事见成效，举全公司之力确保年度目标任务圆满完成。
公司工会副主席兼法律合规部部长彭燕以及党群综合部、工程建设部负责人，艺光装饰班子成员及各部室负责人、遗留问题处理专班人员参加会议。
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