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“传帮带”接续奋斗 | 公司举行新员工导师带徒拜师仪式

发布时间：

2024-07-27 00:00

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为进一步发扬“传帮带”精神，助力公司新员工加快融入集体、熟悉岗位工作、迅速成长成才，7月25日，公司举行2024年新员工导师带徒拜师仪式，公司党委副书记、董事、合规负责人吉清，本部各管理部门负责人、项目专业导师及全体新员工参加本次会议。

公司党委副书记、董事、合规负责人吉清向新入职的11位新员工的到来表示热烈欢迎，对他们在入职培训中的表现表示肯定，他强调，

01 要充分认识师带徒的重大意义

大学生从家门到校门再步入社会的大门，“师带徒”是新员工快速融入新环境的需要，是落实集团“双管行动”工作的需要，更是推动企业高质量发展的需要。“师带徒”模式作为企业人才梯队建设的重要一环，公司历来非常重视。精心配备的“双导师”团队由各条线经验丰富的部门负责人和业务娴熟的项目骨干组成。师徒要相互学习、相互促进、相互提高，共同为公司高质量发展孕育更多栋梁之才。

02 要认真把握师带徒的本质内涵

师者，传道授业解惑也。习近平总书记对当代青年人的希冀是应立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。我们作为国有企业的一份子都应深刻思量如何成为复合型高素质人才。“双导师”作为新员工成长道路上的关键领路人，应当以身作则，言传身教，传递企业文化，切实履行“传帮带”职责，全方位指导徒弟工作的同时，也要全面关心徒弟的生活状况，真心爱惜徒弟、及时纠偏，要让新员工们在新的岗位上干得安心、舒心、放心。

03 要持续聚焦师带徒的进程落地

师带徒工作必须坚持以目标为导向，公司各部门要高度关注、齐抓共管，注重在过程中督导、考核和全过程跟踪，实施导师和学员双向考核，不流于形式。通过压担子、下任务、给机会，让优秀青年人员脱颖而出、提拔重用。对过程中的典型示范做好宣传，进行阶段性总结回顾，把师带徒双导师培养制度落到实处。